当前位置 您当前的位置: 首页 > 其他-----圣达知识产权管理贯标服务阶段性总结

 20139月份我公司被认定为济南市知识产权管理贯标服务机构,为贯彻实施国家和省知识产权战略纲要,落实山东省人民政府《关于加强知识产权工作提高企业核心竞争力的意见》及《山东省推广试点工作实施方案》,落实市领导对贯标服务工作的要求我公司高度重视,专门抽调精干力量,深入学习《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013),并多次参加省局及市局组织的贯标培训。

    201310月初,我公司开始与有意向做贯标的企业进行洽谈,经过近一个月的跟踪、沟通交流,确定了服务企业,并签订了协议。

    2013年11月,我公司服务的贯标企业,经过充分准备,已分别举行了贯标启动会;通过该启动会,我公司贯标小组向公司员工尤其是中高层,传达了贯标的目的及意义,使大家意识到贯标的重要性和迫切性,为下一步的贯标诊断工作打下良好基础。

    2014年1月,我公司贯标服务小组,经过一个多月的时间,对贯标企业的现有体系文件进行梳理,通过与不同层次人员的面谈,了解到企业在知识产权申请、维护、保护、运用、合同管理及保密方面需要规范完善,资源配备(人力资源、财务资源、信息资源)有待加强,知识产权意识需要进一步提高。
   
根据诊断结果,我公司结合每个企业的实际情况,开始对每个企业进行知识产权管理体系的策划工作,经过近2个月的时间,贯标小组指导企业搭建好了本公司的知识产权管理体系,确定了需要修改及新编文件数量。

    贯标企业在公司相关部门的充分配合下,按计划完成了文件编制工作;我公司贯标小组与企业贯标推进小组对各部门提交的文件,在满足贯标要求的前提下,进行多次讨论及修改,于20146月初顺利进行了文件体系发布,开始体系试运行。

    2014年7月8日至7月9日,济南市知识产权局领导对我公司服务的贯标企业进行了走访调研,通过现场进行面对面的交流及体系文件的查阅,对贯标企业的体系建立、运行情况有了初步了解,并对我们贯标小组的工作给予肯定及指导,增强了贯标企业顺利通过外审的信心。

2014年9月,我公司服务的贯标企业根据GB/T29490-2013标准及外审要求,在体系试运行2个多月后,进行了知识产权管理体系的内审工作;通过2-3天紧张的体系内审,内审人员发现有些部门未能按照体系要求执行或执行不到位,为此内审人员严格执行内审员职责,为相应部门出具了不符合项,限期整改,尽力争取一次通过贯标现场审核。